本日、横浜で営業活動。
Ｙ副本部長に同行。
名選手、名監督にあらず
よく聞きますね。
素晴らしい営業マンが
素晴らしい管理者には
なれないことが多々ある
これは、どの業界でも
同じかな。
経営マネジメントに
求められているものと
個人の資質は比例しない
かもしれない
これは、謎ですね。
何が違うのだろう。
自分が、俺が、私が、
素晴らしい。
あれが駄目だ。
これは俺の手柄だ。
俺だからできた。
から
相手が。上司が。部下が。
素晴らしい。
自分はできないと知ること。
になるのが第１歩かな
そして、
視点をガラッと変えると。
利害関係なく、
会社や団体とは全く別で
気兼ねなく付き合える
本当の親友がいる自分で
あるかどうか
頼りになる
先輩、同僚、友人、後輩。
廻りにはたくさんいますよね。
昔からの本当の親友っています
これも、名監督の要素だと勝手に考えました
