２０１７年４月５日　水曜日
４月経営会議開催。
３月の決算、売上目標達成への感謝をし、今後の改善点を共有しました。
チームの最大のパフォーマンスを引き出すのが、各部門長の役割。
そのために、何が必要か。
個人の強み弱みの把握と、直接の会話による信頼関係構築。
優しく強いリーダーになれるように経営幹部に伝えました。
今期は、どのような結果になるかはわかりません。
今一度、気を引き締めてやっていきましょう[emoji:v-237]